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环烷基油中心走出设备管理新步伐 护航生产保运行
发布时间:2024-01-04     浏览量:356   分享到:
       设备是生产系统稳定运行的关键要素。今冬以来,新葡萄8883官网AMG环烷基油中心持续在设备管理上下功夫,通过加大培训力度、发挥党员作用、推进精益管理等,不断夯实设备管理基础,提升设备管理水平。

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      系统培训强技能

    “加热泵启动前需要检查加热炉控制柜相关连锁是否正确,加热泵地脚螺栓有无松动,润滑油油位是否在指定范围内,加热泵防护罩是否齐全……”在装置现场,设备技术员樊小瑞带领员工学习设备的组成结构、工艺原理和操作规程。环烷基油中心坚持把提升员工设备操作技能水平放在突出位置,由中心管理人员牵头,坚持每月进行一次设备专业知识培训,对设备重点、知识难点以及员工薄弱环节进行理论和实际操作讲解,有效提高员工设备维护保养技能。

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       党员包片提质效

     “每名党员都有自己的设备责任区,有自己承包设备,带头查消漏点、清理卫生、维护设备……”环烷基油中心采取“党员+设备”的管理模式,进一步发挥党员先锋模范作用,将关键设备作为日常检查、维护保养的重点,通过设备日常管理中存在的问题,分析问题所在原因,并制定检查标准、规定检查周期,定期开展党员责任区设备综合检查,及时消除设备故障隐患,进一步确保设备稳定运行。

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       精益管理夯基础

       一排排整齐陈列的零部件、一台台整洁干净的机泵设备、一项项日结日清的整改任务……这些都是环烷基油中心推进“6S" 精益管理的真实写照。中心以“6S”精益管理为抓手,走出设备管理新路子,通过“随手拍、随时发、立即改”的方式,深入开展设备隐患及问题排查治理,不断提升设备高效运行。通过定期对设备进行润滑保养、卫生清理、目视化维护保养等,有效减少设备运行磨损,延长设备使用寿命,创造良好工作环境,为设备稳定运行做好基础保障。
下一步,环烷基油中心将不断找差距、补短板、破瓶颈、定措施,以牢固树立“管生产首管设备,管设备首管清洁文明”为准则,通过加强管理建立规范、统一思想和标准,营造全员齐抓共管的设备管理氛围。